人才战略

21世纪，人才是宝贵资源。当今企业的竞争，归根到底是人才的竞争，树立什么样的人才理念、用什么样的人，事关企业的兴衰成败。我们的用人标准是：用有能力、有远见、具备创新意识和进取精神的人。我们的竞争机制是：岗位轮换制，能者上，庸者下。

我们坚持公平与良性的竞争机制，为每一位人才提供广大的发展平台，为员工提供具有竞争力的薪酬及福利，并且具有完善的培训机构、丰富的业余活动。让大家在具有挑战性的工作环境中不断进步，与企业一起成长，实现您的人生价值。

我们公司坚持企业与员工共同发展，人才战略具体体现在以下几个方面：

1、 建立人才梯队，确保员工具备足够的能力，能够胜任自己的工作。
2、 帮助员工建立职业生涯规划。
3、 公司关注员工业绩表现的同时，还注意员工个人能力的提升，公司坚持以个人业绩作为衡量个人表现的核心，同时竭力为员工提升个人能力提供各类支持，包括公司提供的培训及为个人提升自身技能提供支持。
4、 公司在关注员工个人工作业绩的同时，对员工敬业度进行持续调查，发掘员工的各类需求，并以此为基础进行针对性的改善活动，为营造和谐的员工关系不断努力。
5、 公司为员工个人发展提供了两条通道：技术序列和管理序列。
◆ 技术序列为员工根据个人性格特点及爱好领域进行钻研，成为该领域的专家型人才；
◆ 管理序列为公司在对个人特质测评基础之上，对于具备管理才能的人员进行定向培养，使其向管理者角色转变。